Senast uppdaterad: 2026-01-30

Vanliga frågor och svar

På den här sidan har vi samlat de vanligaste frågorna och våra aktuella svar kring bakgrund, syfte och vad en möjlig sammanslagning skulle innebära för dig som medlem.

Arbetet befinner sig i ett utredande skede och inga slutgiltiga beslut är fattade. Informationen uppdateras löpande i takt med att projektet utvecklas och nya ställningstaganden görs.

Vår ambition är att vara så öppna och tydliga som möjligt, och att ge dig som medlem en god förståelse för både möjligheter, konsekvenser och nästa steg i processen.

Hör gärna av dig till oss om du inte fick svar på din fråga!

Kontakt Mälarö GK Skytteholm Kontakt Troxhammar GK

Vad är bakgrunden kring tankarna om ”En klubb”?

Troxhammar Golf AB äger och driver golfanläggningen Troxhammar, som omfattar 112 hektar mark. Genom dotterbolaget Mälarö Golf AB drivs anläggningen Mälarö på arrenderad mark. Bolaget har ca1 100 aktieägare. Bolagen har redan etablerat en integrerad verksamhet med ansvar för skötsel, drift, utveckling och personal. Sedan Mälarö Golf AB förvärvades, har den ekonomiska risken för båda anläggningarna tillhört Troxhammar Golf AB och dess ca 1 100 ägare. En sammanslagning av golfklubbarna innebär således ingen förändring av den ekonomiska risken, som därmed kvarstår.

Golfklubbarna Troxhammar GK och Mälarö GK Skytteholm är två ideella föreningar som bedriver idrottslig och social verksamhet på anläggningarna. Detta innefattar tävlingar, klubbaktiviteter och juniorverksamhet med mera. Golfklubbarnas ekonomi bygger huvudsakligen på medlemsavgifter, som för närvarande uppgår till 600 kronor per år för personer som är 22 år och äldre, yngre är 22 år betalar 300 kronor per år. Av dessa intäkter används cirka 90–95 procent för att täcka kostnader relaterade till golfförbundet, Stockholms golfdistrikt samt hyra av golfbanan vid tävlingsaktiviteter. Övriga verksamhet är självfinansierad via deltagaravgifter vid tex tävlingar.

Är du idag medlem i Troxhammar GK ingår redan spel på Mälarö GK Skytteholm och vice versa. Detta påverkas inte av en eller två klubbar.

Hur länge har denna fråga varit aktuell?
Vem/vilka är det som väckt denna fråga?
Vem/vilka driver denna fråga? 

Frågan väcktes första gången 2024 på den gemensamma planeringskonferensen för driftsbolaget och klubbarna. Från driftsbolagets sida var det mycket tydligt att detta är en klubbfråga och inte en bolagsfråga. Därefter har frågan diskuterats i bägge klubbarnas styrelser och det har tittats på både fördelar och nackdelar samt utmaningar. På planeringskonferens 2025 presenterades frågan igen och klubbarna redovisade identifierade för- och nackdelar.  

Samtliga som deltog i planeringskonferensen var överens om ett inriktningsbeslut att gå vidare och undersöka möjligheterna att slå ihop klubbarna. 

Efter att inriktningsbeslutet fattades har arbetet drivits av respektive klubbstyrelse och nu har bägge styrelserna enhälligt fattat beslut att göra en omfattande förstudie. En styrgrupp har bildats med representation från bägge klubbarna och förstudiearbetet ska genomföras under våren för att presenteras efter kommande årsstämma.

Det är medlemmarna i Mälarö GK Skytteholm och Troxhammar GK som fattar beslut om en sammanslagning ska bli av eller inte på respektive klubbs årsmöte.

Ett första möte mellan klubbarnas styrelse är genomfört och inriktningen framåt är att skapa en Q & A på alla frågor som kan komma upp från våra medlemmar. Det kommer också att tas fram en kommunikationsplan för att informera alla våra medlemmar. Det har skapats en förstudieorganisation med arbetsgrupper från alla kommittéer i bägge klubbarna. Syftet är att skapa en faktabaserad grund som kan kommuniceras till medlemmarna innan en ev. omröstning sker på klubbarnas årsmöten tidigast hösten 2026. 

Alla medlemmar i båda klubbarna har samma möjlighet att påverka om En klubb ska bli verklighet. Medlemmarna får ta ställning till samma fråga vid respektive klubbs årsmöte: Vill vi gå vidare med En klubb enligt presenterat förslag?

De formella besluten ser därefter olika ut av juridiska skäl, men är i sak två tekniska sätt att verkställa samma medlemsvilja.

Om inte båda medlemskårerna ger sitt stöd genomförs ingen sammanslagning. 

Om en klubb säger nej så blir det ingen sammanslagning av klubbarna.

Vad innebär det för mig som är medlem?

Förstudiegruppen har hittills sett fem direkta fördelar för medlemmarna på Troxhammar GK och Mälarö GK Skytteholm: 

1. Medlemsförtur – bättre spelmöjligheter för varje medlem 

Genom en gemensam IT-plattform kan bokningsregler och medlemsförmåner styras mer effektivt än idag. Det kommer innebära att medlemmarna och deras gäster kan boka starttider före greenfeegäster samt att rabatter automatiseras.

2. Stärkt juniorverksamhet – trygg framtid och bättre utvecklingsmiljö 

En gemensam organisation ger förutsättningar för en bredare juniorverksamhet med fler valmöjligheter. En stark juniorverksamhet stärker klubbens långsiktiga kvalitet, vilket är positivt för samtliga medlemmar. 

3. Fler aktiviteter – större valmöjligheter  

En klubb ökar antalet möjliga deltagare vid aktiviteter och tävlingar. Varierade aktiviteter skapar större gemenskap och fler möjligheter för varje medlem att hitta något som passar den egna ambitionsnivån och intresset. 

4. Ökade förutsättningar för engagemang – fler delar på det ideella arbetet 

En klubb kan engagera fler medlemmar i ideella roller vilket innebär att ansvar och arbetsinsatser kan fördelas. Medlemmarna är en del av en klubb där engagemanget är bredare och aktiviteterna fler. 

5. Enhetlig kommunikation till medlemmen

Personalen kan kommunicera via en hemsida, ett nyhetsbrev vilket ger en tydligt förbättrad service och upplevelse för medlemmarna. Alla medlemmar får samma information. 

Vad innebär det för mig som är aktieägare i Troxhammar Golf AB?

Den här frågan handlar om de två ideella golfklubbarna och att eventuellt göra dem till en. De är idag två egna juridiska personer och har ett avtal med våra driftsbolag. En eventuell sammanslagning har inget med själva ägandet, driften eller utvecklingen av anläggningar att göra. I dessa frågor ser vi oss redan idag som en enhet i Troxhammar Golf AB och dotterbolaget Mälarö Golf AB. 

Ledningen i driftsbolaget ser att en sammanslagning av de två klubbarna bör ge en bättre medlemsnytta och på så vis en ökad attraktionskraft. En sammanslagning bör också förenkla administrationen av verksamheten. 

Troxhammar Golf AB äger idag samtliga aktier i Mälarö Golf AB,. ägarbilden och antalet aktieposter förändras inte av resultatet av projektet.

Hur kommer styrelse- och kommittéarbetet fungera om det blir en klubb?

Det är en punkt som förstudien ska titta på. Men om klubbarna väljer ett samgående så blir det den nya valberedningen som föreslår en ny styrelse som tillsätts på den nya klubbens årsstämma. 

Det är svårt att svara på, men det kommer bli Stockholms största golfklubb med 57 hål och en av Sveriges största golfklubbar sett till antalet medlemmar. Till skillnad mot idag kommer vi ha en röst i SGF/SGDF sammanhang.

2024 och 2025 antog båda klubbarna nya stadgar. Eftersom vi har haft ett tätt samarbete så är stadgarna snarlika, men självklart måste det tas fram nya stadgar för den nya klubben. Det kommer troligen inte vara så stor skillnad mot dagens stadgar. 

Det är upp till den nya klubben och styrelsen att avgöra. Redan idag är Juniorkommittén gemensam mellan klubbarna. Tävlingskommittéerna stämmer av sina tävlingsprogram varje år. Övriga kommittéer samverkar redan idag i många aktiviteter och frågor. Exakt hur det skulle kunna se ut i en ny klubb kommer att tas fram i de arbetsgrupper som finns i förstudien och redovisas på kommande årsmöten. 

En av arbetsgrupperna inom förstudien ska ha som huvuduppgift att se hur kommittéarbetet kan bedrivas framåt. Självklart kommer dom titta på nuvarande verksamhet så att det som fungerar bra idag ska fungera ännu bättre i framtiden. 

Vi har två anläggningar med 57 hål idag och banrådets främsta uppgift är att vara rådgivare till driftsbolaget när det gäller banutveckling och skötsel. Om det blir en klubb får banråden och personalen diskutera huruvida ett eller två banråd är bäst utifrån anläggningarnas utveckling.

Frivillig verksamhet kommer fortsätta bedrivas på båda anläggningarna. Den enskilda medlemmen ges möjlighet att välja på vilken anläggning man önskar bidra med sitt arbete. 

Vi har idag ca 800 juniorer i klubbarna och med det underlaget så kommer den nya klubben kunna ha en stor juniorverksamhet som är grunden för framtiden. Vi har idag också fyra anställda tränare som bidrar i juniorverksamheten. En gemensam organisation ger förutsättningar för en bredare juniorverksamhet med fler valmöjligheter. En stark juniorverksamhet stärker klubbens långsiktiga kvalitet, vilket är positivt för samtliga medlemmar. En ny organisation kommer från och med 1 januari att påbörja arbetet med hur verksamheten ska se ut.   

Det blir upp till den kommitté som ansvarar för seniorverksamheten att besluta om. Det finns inget hinder att tisdagsgolfen fortsätter sin verksamhet och onsdagsgolfen på Troxhammar gör detsamma, men som sagt det blir en diskussion av nuvarande kommittéer att föreslå hur det ska se ut vid ett samgående. 

Hur påverkas klubbarnas ekonomi?

Det blir en uppgift för den arbetsgrupp som kommer göra en förstudie på ekonomin. Hypotesen är dock att det blir en bättre ekonomi för bägge klubbarna. 

Vad händer med klubbarnas tävlingsverksamhet?

Det blir till den nya tävlingskommittén att bestämma. Arbetsgruppen som består av båda tävlingskommittéerna har till uppgift att se hur det skulle kunna se ut om vi blir en klubb.

Nyttjanderättsavtalet som hanterar hur många tävlingsdagar vi har på respektive anläggning blir styrande även om vi blir en klubb. 

Tävlingsverksamheten är reglerad i klubbarnas NRA (Nyttjanderättsavtal). I en ny klubb så bör antalet tävlingar vara detsamma. Sen är det upp till den nya/sammanslagna tävlingskommittén att lägga tävlingsschemat. 

Enligt SGDF (Anders Sjöstrand) finns inga begränsningar av lag i Stockholms Golfförbunds seriespel utan vi kan delta med flera lag i samma ålderskategori och i alla divisioner utom division 1. Där kan bara ett lag från varje klubb delta i respektive ålderskategori. 

Det är upp till den nya golfklubben att bestämma var vi har våra hemmamatcher. 

Det är den nya golfklubben som bestämmer reglerna för klubbmästerskapet så länge dom följer SGF´s regler för golfspel. Det innebär att golfklubben skulle kunna ha ett klubbmästerskap för KM Mälarö och ett KM Troxhammar. Alternativt så kan KM spelas på Troxhammar första dagen och Mälarö den andra speldagen. Det är som sagt upp till nya klubben att bestämma. 

Ja, om intresse finns. Samma antal starttider som idag.

Hur ser kommunikationen med medlemmarna ut idag och i framtiden?

Idag
Kommunikationen med medlemmarna sker via respektive klubbs egna kanaler, främst genom nyhetsbrev, hemsidor och riktade utskick. Det innebär att information ibland behöver kommuniceras parallellt från två håll, vilket kan upplevas som otydligt – särskilt i frågor som berör båda anläggningarna.

Vid En klubb
Vid en sammanslagning samlas kommunikationen i gemensamma kanaler. Medlemmarna får en tydlig avsändare, en gemensam hemsida och ett samordnat nyhetsflöde, samtidigt som information som är ban- eller anläggningsspecifik fortsatt kan riktas till rätt målgrupp.
Målet är en mer sammanhållen, relevant och lättillgänglig kommunikation, där du som medlem tydligare ser vad som gäller, vad som händer och varför.

Sammanfattningsvis
En klubb innebär färre parallella budskap, bättre överblick och en mer konsekvent dialog med medlemmarna utan att tappa den lokala närheten till respektive anläggning.

Hur blir vi en klubb?

Om vi blir en klubb kommer alla medlemmar precis som vanligt kunna ändra medlemskategori eller begära utträde innan den 31 oktober. Därefter flyttas alla medlemmar till den nya klubben, med bibehållen medlemskategori. 

Det finns ingen fastställd tidpunkt för när ett eventuellt sammangående ska vara genomfört. Däremot finns en tydlig process och en övergripande tidslinje som beskriver vilka steg som sker, i vilken ordning och hur medlemmarna involveras längs vägen.

Processen ser i stora drag ut så här:

1. Beslut om förstudie (november 2025)
I november 2025 fattade respektive klubbstyrelse ett enhälligt beslut om att genomföra en gemensam förstudie kring möjligheten att bilda En klubb.

2. Initial information till medlemmarna (2 december 2025)
Ordförandeinformation skickades ut till samtliga medlemmar i båda klubbarna för att informera om beslutet, syftet med förstudien och hur processen är tänkt att genomföras.

3. Uppstart av arbetsgrupper (13 januari 2026)
Arbetsgrupper som utgörs av kommittémedlemmar från bägge klubbarna tillsattes och påbörjade sitt arbete med att analysera olika delar av verksamheten, exempelvis organisation, medlemskap, anläggningar och framtida utveckling.

4. Lansering av informationssidan enklubb.se (30 januari 2026)
En gemensam informationsyta, enklubb.se, lanseras som samlad källa för aktuell information om projektet. Här publiceras nyheter, tidslinje, frågor och svar samt fördjupande material som rör En klubb.

5. Redovisning av arbetsgruppernas arbete (3 mars 2026)
Resultatet från arbetsgrupperna sammanställs och redovisas för styrelserna som underlag för fortsatt information och dialog.

6. Information efter respektive klubbs årsmöte (mars 2026)
Efter årsmötena ges en samlad lägesbild till medlemmarna, där slutsatser från förstudien och nästa steg i processen presenteras.

7. Fördjupad dialog och förankring (vår och sommar 2026)
Under denna period fortsätter informationsinsatser och dialog med medlemmarna, med möjlighet att ställa frågor och ta del av fördjupat beslutsunderlag.

8. Medlemsbeslut på extra årsstämmor (hösten 2026)
Medlemmarna i respektive klubb får då ta ställning till om man vill gå vidare med En klubb enligt presenterat förslag. Utan stöd från båda medlemskårerna genomförs inget sammangående.

Det har funnits flera förslag i de inledande diskussionerna. Ekerö Golfklubb, Mälaröarna Golfklubb. Det som kanske föreslagits mest är Mälarö Troxhammar Golfklubb.

Det finns inga förslag i dagsläget utan det blir en del av arbetet framåt.

Vad innebär det för anläggningarna och banorna om det blir en klubb?

Om vi blir en klubb kommer personalen att spara tid genom att slippa dubbelarbete som görs idag. Arbetstid läggs istället på kvalitétshöjande åtgärder, service och utveckling. Rent kommunikativt blir det en vinst att bara kommunicera med ett klubbnamn, en klubblogotype och ett varumärke. 

Mälarö är och förblir en central och strategiskt viktig del av verksamheten. I arbetet med En klubb är utgångspunkten att fortsätta utveckla våra två anläggningar, alla banorna och den totala medlemsupplevelsen. För Mälarö finns en långsiktig inriktning och vision som utgör grunden för fortsatt planering och investeringar. 

Att den nya klubben sannolikt får sitt säte på Troxhammar handlar främst om funktionella förutsättningar, såsom bättre möteslokaler och administrativa ytor. Det innebär inte en nedprioritering av Mälarö eller verksamheten där.

Hantering av ideella och dess insatser har idag en marginell skillnad. I en klubb skulle de hanteras identiskt. 

Inget direkt skillnad mot idag. Personalen placeras redan och kan arbeta på både Mälarö och Troxhammar baserat på dagsbehov, projekt och andra insatser. 

Däremot kommer mycket dubbelarbete försvinna vilket gör att arbetstid istället kan förläggas på kvalitetshöjande insatser och en utökad medlemsservice.

Nej, ingen skillnad. Maxantalet baseras på antal golfhål. 

 

Nej.